Comment savoir si vous allez être viré est la terrible question que vous pourriez vous poser avec horreur. Au lieu de paniquer, il vaut mieux observer les situations qui peuvent mener au licenciement, même si le pire n’est jamais certain. La suite dépend de la qualité de la gestion, de la culture de votre entreprise ou de la façon dont vous gérez la situation. Vous réussirez si vous vous intégrez bien et si vous tenez compte de ces signes avant-coureurs pour agir efficacement.
Tu t’es planté
La situation peut arriver à n’importe qui. Vous n’avez pas atteint vos objectifs, vous avez manqué une présentation importante devant le CODIR ou un client. Tu as insulté une personne puissante. Tout le monde peut prendre pied dans le tapis, mais malheureusement certaines chutes ne sont pas pardonnées dans l’entreprise. Incidemment, les 3 premiers mois peuvent être décisifs en ce sens. cette En d’autres termes, les meilleurs commentaires que j’ai pu entendre d’une personne se trouvant dans une situation « difficile » avaient une toute nouvelle dimension : « Est-ce que vous nous faites toujours confiance ? ». Le manager en question a pris sa part de responsabilité dans l’histoire…
A voir aussi : Les stratégies gagnantes pour une collaboration à distance efficace
Tu déranges ton patron.
Parfois, votre hiérarchie peut se sentir éclipsée pour diverses raisons qui dépassent votre perception : vous vous retrouvez dans une situation risquée. Manquer quelque chose est risqué, mais réussir peut être dangereux : êtes-vous jeune, beau ou beau, intelligent ? En affaires, vous pouvez facilement devenir un objectif que vous devez démanteler. Et personne ne t’a formé à ce sujet… Tu es jaloux… ? Votre N 1 vous semble incompétent, vous avez tendance à passer au N 2, qui vous est le plus utile ? Attention au jeu, surtout si votre N 1 fait partie des murs…
Vous avez un impossible Mission acceptée
Vous êtes soumis à une double restriction : soit vous dites non, soit vous prenez trop de risques. Celui qui gagne perd. Votre prochaine mission semble impossible : des délais trop courts à respecter, une charge de travail trop importante, trop de personnes à inclure, un dossier trop technique.
Lire également : Les clés de la diversité et de l'inclusion dans le milieu professionnel
Nous testons trop votre engagement
Ce sont des situations délicates qui doivent être surmontées, mais très instructives pour certains : qu’est-ce qui est négociable et qu’est-ce qui ne l’est pas ? Nous vous exhortons à dire « non » : plus de voyages, de restrictions de temps, de mission qui dépasse vos moyens, d’expatriation. Refuser est perçu comme « vous n’êtes pas assez dévoué » ou « vous ne soutenez pas suffisamment l’équipe ».
Tu t’es écarté du chemin et tu t’es éloigné des nouvelles coupé.
Vous pouvez apercevoir l’ouverture de la porte de sortie lorsque l’on vous propose une mission sans intérêt pour un pays étranger ou simplement une mission beaucoup moins visible. Le but de la technique peut être de vous isoler pour une meilleure coupe. Les projets sont configurés et vous ne serez pas inclus dans la boucle. Tout le monde en parle devant vous comme si vous n’existiez pas. Lorsque vous intervenez, une touche de contrariété se lit dans les lèvres. Est-ce qu’il se passe quelque chose ?
vous avez un sentiment désagréable
« Quand il y a un doute, il n’y a aucun doute » : En d’autres termes, si vous ressentez que « quelque chose ne va pas », c’est « quelque chose ne va pas ». Mais ce n’est pas nécessairement ce à quoi vous pensez. Vous ne vous sentez pas à l’aise de parler à vos collègues ou aux RH en particulier. Le signe le plus fort que vous avez un hippopotame sous un rocher, c’est quand vous le sentez. C’est comme l’odeur du vent avant la tempête.
Tu es déjà sorti
Si votre vie personnelle vous touche ou même vous emporte complètement, ou si vous songez déjà à changer d’emploi, vous pouvez donner à votre patron l’idée de vous virer vous-même .
Tu as trop peur d’être vidé ?
PS : Si vous êtes déjà viré, vous pouvez regarderDans le même sens, avoir peur d’être renvoyé est également un élément déclencheur. La peur est justifiée et demande de la prudence. Ce qui vous dérange cependant, c’est l’état de tension que vous pouvez développer. Je me souviens de cette monture qui se sentait et qui n’était pas sur la sellette. Quand elle montrait constamment à son patron que cela apportait de la valeur, elle s’est agacée et… a pris la porte. Ou cet autre manager qui avait tellement peur de perdre sa place que c’était comme une invitation à le pousser, lui et lui, à le faire pour se défendre. Cela peut-il être une bonne occasion d’être accompagné ?
déjà à l’extérieur
Si votre vie personnelle vous touche ou même vous emporte complètement, ou si vous songez déjà à changer d’emploi, vous pouvez donner à votre patron l’idée de vous virer vous-même .
Tu as trop peur d’être vidé ?
Dans le même sens, avoir peur d’être renvoyé est également un élément déclencheur. La peur est justifiée et demande de la prudence. Ce qui vous dérange cependant, c’est l’état de tension que vous pouvez développer. Je me souviens de cette monture qui se sentait et qui n’était pas sur la sellette. Quand elle montrait constamment à son patron que cela apportait de la valeur, elle s’est agacée et… a pris la porte. Ou cet autre manager qui avait tellement peur de perdre sa place que c’était comme une invitation pour le pousser, lui et lui, à y aller défendre. Cela peut-il être une bonne occasion d’être accompagné ? PS : si vous êtes déjà viré, vous pouvez